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TS16949

 

 

 

Interpretación e Implementación de IATF 16949:2016 (2 días).Virtual ( 4 días)

14, 15, 19 y 20 Mayo,2020.  ( virtual) 4 hrs por día. -Inscripción –
23 al 26 junio,2020. (virtual) 4 hrs. por día. -Inscripción –

OBJETIVO: Que los participantes adquieran las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para poder planificar, organizar e implantar los nuevos cambios de la versión 2016 para un Sistema de Gestión de Calidad en base a la Norma IATF 16949:2016.

Usted necesita el curso si:
Alta Dirección, Gerentes y principales responsables de implementar, administrar y/o operar un Sistema de Gestión de la Calidad de Empresas del Sector Automotriz.

Contenido Temático:

  • Generalidades
  • Relación con la norma serie ISO 9000
  • Los 7 principios de la gestión de calidad
  • El ciclo PHVA
  • Palabras clave para la correcta interpretación
  • El enfoque de procesos
  • Objeto y campo de aplicación

3.Términos y definiciones
4 CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN  CSR
4.1. Entendiendo la organización y su contexto

  • Análisis PEST/PESTE/PESTEL.
  • Matriz de Perfil Competitivo (MPC).
  • Matriz de Evaluación de Factores Externos (MEFE).
  • Matriz de Evaluación de Factores Internos (MEFI)
  • Benchmarking
  • Matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).

4.2. Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas

a) las partes interesadas que son pertinentes al sistema de gestión de la calidad;Clientes. Respecto a ellos debemos cuidar la calidad de nuestros productos y/o servicios, la fidelización y su satisfacción.
Accionistas. Respecto a ellos es imprescindible prestar atención a la productividad, los costes, la rentabilidad y el crecimiento de nuestra organización.

Proveedores. Los temas más relevantes a tratar con ellos son las alianzas estratégicas y la calidad concertada.
Personal. Cuando hablamos de personal como parte interesada nos estamos refiriendo a seguridad laboral, desarrollo personal y profesional y satisfacción del personal.
Competidores. Es muy importante hacer una investigación de la competencia para evitar ser desbancados y estar alerta en cuanto a innovación y desarrollo, imagen de marca y posicionamiento.
Sociedad. Debemos cuidar aspectos como el respeto al medio ambiente, el impacto de nuestra actividad en la sociedad y nuestra imagen corporativa para no causar malestar social.
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5.1. Liderazgo y compromiso,  taller de liderazgo

6 PLANIFICACION APQP
6.1 Acciones para abordar los riesgos y las oportunidades

Alguna metodología que se puede utilizar para gestionar los riesgos son:

  • COSO
  •  AMEF
  • IRM
  • ISO 31000

7 SOPORTE
7.4 Comunicación matriz de comunicación
8 OPERACIÓN PPAP MSA  AMEF DE DISEÑO Y AMEF DE PROCESO

Duración:
Curso de 2 día – 9:00 am – 6:00 pm (16 hrs.)

Modalidad:
Curso in Company a partir de 5 alumnos / Curso Out Company –programados de acuerdo al calendario de cursos públicos de ALC. Puede consultarlos en https://www.alearningcenter.com/calendario-de-cursos/

Incluye:
Material Didáctico, Copia de Norma solo para uso del Curso, Certificado o Constancia avalada por STPS.

Precio por persona virtual: $4,900.00 mas IVA
Precio por persona presencial:
$6,600.00 mas IVA
Descuento a partir de 2 personas.

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